یک پروژه ساده ممکن است تنها به دو مرحله نیاز داشته باشد، مرحله اول شامل شروع پروژه و مرحله دوم برای انجام کارهای برنامه ریزی شده و بسته شدن پروژه.
پاسخ به مشکل برنامه‌ریزی کم یا برنامه‌ریزی بیش از حد، تفکر کافی برای رسیدن به سطح دقیقی از جزئیات است.برنامه ریزی بیش از حد به پروژه لطمه می‌زند: ترسیم برنامه در شروع پروژه بیشتر از حد …
با بارگیری محتوا، qa، آزمایش، دریافت تاییدیه، ایجاد تغییرات dns و استقرار در تولید، یک برنامه قوی ایجاد کنید و زمان کافی برای مراحل پایانی پروژه خود را در نظر بگیرید.
این راهنما با هدف توسعه اطلاعات و مهارت‌های افراد و سازمان‌ها در زمینه پروژه‌های مشترک، به عنوان یک منبع جامع، جهت مدیریت اثربخش و موفقیت بیشتر در پروژه‌های مشترک معرفی می‌شود.
فرایند مدیریت پروژه شامل مراحل متعددی مانند تقسیم‌بندی پروژه، پیش‌بینی زمان به اتمام رسیدن آن، بازبینی پروژه، کاهش دادن زمان انجام پروژه، مدیریت منابع و…
آیا می‌دانستید که سازمان‌هایی که مدیریت سبد پروژه را به‌کار می‌گیرند، تا ۳۰% بهره‌وری بیشتری دارند؟ مدیریت سبد پروژه یا مدیریت پورتفولیو پروژه فرایندی است که در آن مجموعه‌ای از پروژه‌ها به‌صورت هماهنگ و یکپارچه ...
«آغاز کردن» (Initiating)، اولین فرآیند مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK و شامل فعالیت‌های مورد نیاز برای ایجاد یک پروژه به منظور صدور مجوز شروع آن است.
1.1. فازهای مختلف یک پروژه عمرانی. فاز صفر یا طرح توجیهی: در این مرحله که اولین گام در شروع یک پروژه عمرانی است، ابتدا نیاز شناسایی می‌شود و باتوجه‌به آن نیاز، هدف مشخص می‌شود. پس از مشخص‌شدن ...
مدیریت پروژه، ابزاری قدرتمند برای موفقیت هر پروژه است. با استفاده از اصول و روش‌های مدیریت پروژه، می‌توانیم پروژه‌های خود را به صورت موثر و کارآمد اجرا کنیم و به نتایج مطلوب دست یابیم.
تجزیه و تحلیل کامل محدوده پروژه را انجام دهید. یک ساختار تفصیلی تفکیک کار (wbs) ایجاد کنید. وابستگی های پروژه و توالی وظایف را تعیین کنید. برآورد منابع مورد نیاز و ایجاد یک برنامه منابع.
در این مقاله از ایوسی ، برنامه‌ریزی پروژه را تعریف می‌کنیم، فهرستی از مواردی که باید در یک طرح گنجانده شود و مراحل ایجاد آن را ارائه می‌کنیم، سپس نکاتی را برای برنامه‌ریزی مؤثر پروژه ارائه ...
