1- ساختارهای عمودی (عملکردی و تقسیم‌بندی) دو نوع اصلی ساختار عمودی وجود دارد، عملکردی و تقسیم‌بندی. ساختار عملکردی کار و کارکنان را با تخصص تقسیم میکند.
ساختارهای سازمانی می‌توانند متمرکز یا غیرمتمرکز، سلسله مراتبی یا دایره‌ای، افقی یا عمودی باشند.
سازمان عمودی[۱]، نظامی است که فعالیتهای فردی و گروهی را در جهت دستیابی به اهداف یا ارضای نیازها هدایت میکند. اساسیترین نوع آن، سازمان صف[۲] است که هر فرد فقط به یک رئیس گزارش میدهد و همه ...
در این مقاله از مدیر نو، به شرح این که ساختار سازمانی به طور کلی چیست، انواع و مزایا و معایب ساختار سازمانی کدام اند می پردازیم.
ساختار سازمانی و انواع آن تحت تأثیر اهداف، استراتژی، محیط و اندازه سازمان قرار دارد و برای طراحی آن باید با ابعاد ساختار سازمانی نیز آشنا بود.
باید در نظر داشت که ساختار سازمان دارای ابعاد مختلفی است؛ ابعاد یا عناصر ساختار سازمانی اجزای سه‌گانه‌ای شامل تمرکز، پیچیدگی و رسمیت هستند که در ادامه هر کدام را تشریح میکنیم.
سه نوع ساختار ماتریسی چارت سازمانی وجود دارد: الف) ساختار ماتریسی قوی: اختیارات مدیر پروژه‌ای بیشتر است و ساختار به سمت پروژه‌ای بودن گرایش دارد.
ساختار سازمانی (Organizational structure) توضیحی از روند کاری و مسئولیت‌هاست. در این مطلب به تعریف ساختار سازمانی، انواع و مراحل طراحی آن می‌پردازیم.
ایجاد ساختار سازمانی برای یک کسب و کار ضروری است زیرا این ساختار به توزیع وظایف و مسئولیت‌ها به صورت مشخص و منظم کمک میکند، که باعث افزایش بهره‌وری و کارایی می‌شود.
بخش 1. ساختار سازمانی عمودی چیست؟ بخش 2. مزایای ساختار سازمانی عمودی; قسمت 3. معایب ساختار سازمانی عمودی; بخش 4. نمونه های ساختار سازمانی عمودی; بخش 5. بهترین ابزار برای ایجاد نمودار ساختار ...
